京东金融副总裁许凌

　　新浪财经讯 由中国财富管理50人论坛、清华大学五道口金融学院联合主办的“中国财富管理50人论坛2017北京年会”于8月19日举行。京东金融副总裁许凌演讲。他表示，京东金融认为监管合规不等于寒冬，我们认为无序的市场、恶劣的竞争、大量的风险意味着寒冬。当这种监管的意识、合规的意识在整个行业变成更大的共识的时候，这是春天而不是寒冬。

　　以下为演讲实录

　　许凌：大家下午好，我是来自京东金融的许凌。今天这个论坛的话题挺有挑战的，最热的最难回答的词都在这，互联网金融、寒冬、诗与远方。围绕今天的主题讲讲京东金融在当前、过去以及未来我们的一些想法。其实无论环境怎么变化，当你家企业决定做一件有价值的事，方向是不会有大的偏差的，除非一开始你的想法就是错的。

　　刚刚这几个词里，首先“诗”这个字可能在京东或者京东金融内部就不存在，没有一天是过得有诗意的，从京东做电商开始我们就老老实实的每一个包裹、每一个快递，每一个工作都是扎扎实实做起来，天马行空的事可能在京东金融从来不会去做。

　　今天最有挑战的是寒冬这个话题，刚刚开完了全国金融工作会议，提出了互联网金融加强监管。如果大家觉得监管或者合规就是寒冬的话，那我们认为就应该欢迎这样的寒冬，至少京东金融认为监管合规不等于寒冬，我们认为无序的市场、恶劣的竞争、大量的风险意味着寒冬。当这种监管的意识、合规的意识在整个行业变成更大的共识的时候，这是春天而不是寒冬。从京东金融开始做金融相关的技术业务、服务业务的时候，我们就认为风险和合规是企业的生命线，这是原则性的底线，这是做所有一切的底线。在做这件事的时候，合规和风控在我们每一项产品每一个服务的背后是第一时间讨论的。而且我们都认为像风控这种意识，首先是战略上的风控，其次是战术上的风控。所谓战略上的风控是当企业决定做这件事的时候，一定知道自己是有所不为的，什么样的市场、什么样的产品、什么样的服务是坚决不碰的，比如像过去四年，京东金融从一开始坚定我们不去做P2P的业务，我们觉得没有一个明确的法规法律的指导。第二，我们不去做任何涉及到高利贷，高过了社会道德容忍底线的高利贷的业务。战术上怎么做好风控，刚才张总和徐总都提到了，怎么让我们更有能力的团队在风险环节设计好更好的风控，运用更好的数据建立更多用户的识别、产品风控流程的设计。对于寒冬这个话题，我们认为监管和合规不意味着寒冬，我们希望这样更有效的市场能更快的建立起来。

　　“远方”，我们觉得远方是一定存在的，这个远方一是说在座的所有人我们对这个行业的期待和定义，认为金融或者大的数字金融、科技金融，这是不是有未来，这个未来无论是放在当前的社会还是这个国家还是这个世界上来看，我们始终认为数字化的便捷化的高科技化的金融一定是远方和未来。其次是怎么样到达这个远方和未来，过去四年谈了很多的互联网金融，也有很多人在谈金融科技，这两个词有什么区别。在京东金融我们认为互联网金融只是一个场景的拓展，很多所谓的互联网金融只是把互联网当成一个销售的渠道。如果是这样，你是没有价值的。而真正连接远方的我们认为是技术的变革，金融科技，京东金融定义的金融科技更多是技术的变革，只有通过技术的变革，才能让我们所谓的金融的远方有更多的暖意或更多创新的点。

　　在这种情况下，我相信在座的四位来自互联网的代表，BATJ，我们都始终认为做所谓现在的数字金融科技，我们所有出发点，首先作为互联网机构，一定是尊重和尊崇金融的本质，在这种情况下我们扮演什么角色，我们应该发挥互联网在技术、数据、运营上的优势，使得能将金融跟技术跟未来连接起来。但如果这样的自身定位一旦错位了，这样的风险就会特别大。金融的专业性我们始终认为在金融机构这一端，互联网企业，我们认为我们在数字、技术、用户感知、用户体验这块我们有更强的经验和优势，怎么样把这个连接起来，通过这样的连接起到三个目的，其实核心的一个目的是应该充分消除信息的不对称。第一个是说对用户客户那端的信息不对称，第二是跟我们的合作机构、金融伙伴的信息不对称，第三是跟监管机构、行业法规的信息不对称，下一步通过技术革新、开放合作来消除这样的信息不对称，通过这样的模式，我们认为远方是始终存在的。对京东金融来说，我们认为在未来整个数字金融科技市场上不断建立自己的三种能力，都是在数据驱动下的能力，第一个是用户匹配能力，第二个是需求的匹配能力，第三个是定价的匹配能力，通过数据驱动下我们能提供这三种能力，我们相信对数字金融的未来和远方永远有我们这条路可以走下去，谢谢大家！