ApplePay五折活动席卷北上广深银联云闪付移动支付市场再“亮剑”

　　景天/文

　　830

　　2017-07-24

　　继携手10万商户打造62银联云闪付全民盛惠仅仅一个月的时间，7月18日至24日，银联云闪付再次携手ApplePay，在北上广深四地为用户带来专享5折优惠回馈。

　　本次活动由银联联手ApplePay和11家银行共同发起，银联云闪付用户使用ApplePay一键支付，可享受5折或立减等多种精彩优惠。连续两次大型用户回馈活动，能够看出银联发力C端的决心，也确实在客观上提高了银联ApplePay的知名度。

　　中国支付清算协会近期发布的行业运行报告统计，目前，境内主要商业银行均已支持包括ApplePay、SamsungPay、HuaweiPay、MiPay在内的银联“云闪付”产品。“云闪付卡”累计发行超过3000万张，全国支持“云闪付”终端数快速增加，覆盖餐饮、购物、游乐等各个生活领域，2016年全年累计实现交易1.9亿笔、217亿元。虽然安全便捷的“刷手机”闪付产品还未获得国内流行，在去年的扫码派与闪付派的移动支付方式竞赛中，二维码支付逐步成为市场的主流用户群体的选择，但银联已经顺应市场形态变化，主动带领银行调整业务策略，将二维码支付补充到云闪付家族中，相对于市场上的支付宝、微信支付的二维码支付产品，银联所推的二维码支付具有两个看点，标准化和高安全性。

　　携手四方回馈用户

　　银联云闪付再“亮剑”

　　活动期间，在北京、上海、广州、深圳四地，众多知名连锁品牌近万家门店，银联云闪付用户使用ApplePay支付，可享受低至5折优惠，包括哈根达斯、星巴克、家乐福、屈臣氏、7-11、必胜客、汉堡王、GAP、迪卡侬等；在京东、携程、去哪儿、摩拜单车、格瓦拉生活、网易考拉海购等全国性主流APP，银联云闪付用户使用Ap-plePay一键支付，可享受5折或立减等多种精彩优惠。

　　银联相关负责人介绍称，在上述活动商户，使用农业银行(3.600, 0.01, 0.28%)、建设银行(6.450, -0.03, -0.46%)、交通银行(6.340, -0.03, -0.47%)、中信银行(7.010, -0.06,-0.85%)、光大银行(4.260, -0.06, -1.39%)、民生银行(8.540, -0.07, -0.81%)、兴业银行(17.830, -0.24, -1.33%)、广发银行、平安银行(10.890, 0.08, 0.74%)、上海银行(19.950,-0.50, -2.44%)、北京银行(7.940, -0.11, -1.37%)的信用卡绑定ApplePay支付，还可享受50倍银行积分礼遇。

　　银联云闪付用户设置使用ApplePay时，只需在iPhone和iPad上打开WalletApp，添加银联借记卡或信用卡（卡号62开头），即可在支持银联云闪付的商户或在线App便捷安全地支付。通过应用业界领先的Token（支付标记）、TouchID（指纹验证）及安全芯片技术，银联云闪付用户使用ApplePay，支付安全可以获得有效保障。

　　自2016年2月中国银联宣布银联云闪付正式支持ApplePay服务以来，银联云闪付已覆盖商超、便利店、餐饮等知名商户和线上各大主流APP等多元消费场景。最新数据显示，全国已具备非接触支付能力的POS受理终端占比近七成，支持云闪付的活跃终端超过1000万台。

　　而今年62期间，银联联合40余家银行推出基于银联云闪付的二维码支付产品，用户可以通过所持卡片的银行的APP完成支付，具体流程是打开已绑卡的银行APP，在手机上生成付款码，商家扫码后可完成支付。包括工、农、中、建等主流大行在内的第一批40多家商业银行加入该银联二维码支付标准，其余近百家银行将在年内实现该功能。自此银联云闪付产品矩阵更加全面。此次银联标准二维码是基于卡组织的四方模式，在该模式下，银联实际上在扮演着一个开放平台、一个连接者的角色，即通过为发卡机构、收单机构、商户与用户搭建金融基础设施，使银联体系内的各支付机构实现联网通用。

　　通过接入银联二维码的标准化，不同的银行APP支付产品均可在银联云闪付的商户群体中受理，降低了接入成本，扩大了用户的使用范围从而提升用户的支付热情，据了解，银联已在亚洲市场与相关机构商讨二维码的合作事宜。今年7月，国际芯片卡及支付技术标准组织EMVCo正式发布了以《中国银联二维码支付应用规范》为蓝本的二维码标准，小道消息称，银联正和其他国际卡组织一道，建立互联网支付配套的用户认证、设备指纹和生物识别等的基础设施标准。

　　在安全性方面，自去年下半年银联推出《中国银联二维码支付安全规范》《中国银联二维码支付应用规范》。在国内版的产品设计上，为防范二维码风险，银联在主扫产品设计时加入了银联自己的域名。这也意味着商业银行的APP只有在识别这一域名时，才能打开客户端，当遇到假的二维码或钓鱼网站时，此APP将无法打开。这将杜绝99.9%的二维码被调包，资金被转移的风险，防控恶意二维码风险。

　　内部变革外部联手

　　转型做好市场服务

　　中国银联总裁时文朝此前曾表示，银联转型的方向是做好支付领域的基础服务，提供开放平台，希望让更多的主体愿意通过银联进行转接清算，共同将银联卡的产品与服务带给用户。“市场化”的基调下，银联组织架构和机制也相应发声变动。今年上半年，银联正式启动了事业部制改革，新的组织架构中新成立了七个主要部门：机构合作部、商业服务事业部、金融与民生事业部、银联钱包事业部、银联科技事业部、大数据部、企划部以及两大专项工作组：云闪付专项工作团队和无卡业务专项工作团队新组织机构更加垂直与前端化。在此之前存在于银联十五年的市场拓展部、银行服务部、产品部一直是银联组织架构中最重要的部门，但在新的组织架构中，这核心的三大部门全部被拆分，相关人员按照领导层安排进行，重新编排至新设立的前列的七大部门和两大工作组中。

　　从新组织架构中可以看出，银联对于新兴业务给予的权限和空间比重更大，钱包事业部、大数据部、云闪付、无卡业务团队的组合让银联在金融机构体制阵营的中更加彰显互联网化转型作风。银联新组织架构形成是“以战略为导向、以客户为中心’的前端市场团队+统筹协作企划部门+科技研发和数据管理双驱动的研发应用团队，目标是提升运作效率，激发组织活力，增强市场竞争的灵活度与战略协同性。

　　而相应的，银联面对市场制定的新战略是要保持其规则和标准为市场、让行业所接受，不再是以红头文件和处罚的行政逻辑。自2016年9月6日起取消商户行业分类，缩小刷卡手续费价差之后规范形势整体向好，“套码”等受理市场违规行为得到有效遏制，受理市场的规范形势正不断好转，呈现良性循环趋势，提供了调整规范工作策略的有利时机，银联根据市场现状积极进行调整受理市场政策，启动“银联卡受理市场规范转型”工作，由事后集中整治为主，逐步向事前预防和事中控制的方向进行调整，暂停追偿清算等经济约束手段。一位支付机构负责人表示，此次银联的政策转变对第三方支付市场参与方属于重大利好，暂停之前的简单直接的追偿清算，通过未来采用更多的预防手段代替原有的事后经济约束，这样可以更好的鼓励市场中的各参与主体积极的开展业务拓展工作。（景天/文）